¿El protocolo contra el trabajo laboral en el Ayuntamiento de Madrid es útil para sus empleados?
En el Ayuntamiento de Madrid tras dos años de Más de Implantación del Protocolo de Acoso Laboral , todavía no se ha hecho ningún caso, Un total de 29,000 trabajadores. Las dos docenas de casos de presuntos casos de acoso laboral estudiados por la Inspección General de Servicios se han cerrado todos por el hecho de que no existen daños en ninguno de ellos.
Síndrome de negación organizacional ante el mobbing
El principal problema que existe con los protocolos contra el trabajo laboral en el trabajo o el mobbing es que las organizaciones tienen que errar el diagnóstico real y atribuyen el problema a otras causas que no tienen nada que ver con la realidad. Iñaki Piñuel y Zabala, libro Mobbing, estado de la cuestión el «síndrome de negación organizacional ante el mobbing».
Las organizaciones tienden a mirar hacia otro lado porque aceptan que en su lugar se están produciendo casos de mobbing significa una más probable deficiencia en la forma de organizar el trabajo, de asignar los recursos humanos o de promocionar a sus directivos.
A menudo, esta negación de la realidad se convierte en víctima en un órgano expiatorio dentro de la organización, que acaba de hacer frente a la opinión pública como la fuente del problema.
Al negar la existencia del mobbing, los casos se cronifican produciendo graves daños psíquicos y las bajas en las víctimas. Los casos acabados ocultos dentro de la organización con las consecuencias de la muerte por la violación de la voluntad de haber sido detectado en un tiempo a través de la prevención y de una posición sancionadora contundente ante el acoso.
Los resultados de la aplicación del Protocolo de Acoso Laboral en el Ayuntamiento de Madrid , el síndrome de negación organizacional anterior al acoso psicológico, el puesto que estadísticamente los resultados anteriormente expuestos contradicen todos los estudios de seriedad técnica realizada.
